為切實強化單位責任意識，實現(xiàn)全過程預算績效管理，增強預算執(zhí)行的科學性、合理性、規(guī)范性，保障財政支出實現(xiàn)預期目標，提高預算執(zhí)行效率和資金使用效益；全面了解公立醫(yī)院改革與高質量發(fā)展的改革進展，包括具體措施、階段性成效、特色與亮點、主要問題與障礙等內容，為更好推進示范項目提供參考。4月13日，呼和浩特市醫(yī)療體制改革辦公室在我院組織召開公立醫(yī)院改革與高質量發(fā)展示范項目督導評價調研會。中國醫(yī)學科學院衛(wèi)生政策研究中心研究員鄭英，副研究員朱曉麗、謝莉琴，助理研究員胡佳，內蒙古自治區(qū)財政廳預算績效評價中心四級調研員薩仁托婭，內蒙古自治區(qū)人民醫(yī)院高級會計師劉宏偉、李琳，內蒙古亞嘉會計師事務所注冊會計師劉錦霞，內蒙古萬華新技術設備有限公司高級工程師、自治區(qū)政府采購專家?guī)鞂＜伊号d華，回民區(qū)衛(wèi)健委副主任古彥，回民區(qū)醫(yī)院院長史勝利，我院黨委委員、副院長劉海波及醫(yī)療發(fā)展部、醫(yī)務部、各專科負責人等參加調研會。會議由呼和浩特市衛(wèi)健委體改科科長劉海燕主持。

會上，劉海波就我院城市醫(yī)療集團建設、分級診療工作及重點專科建設做了匯報。他表示，附屬醫(yī)院緊密型城市醫(yī)療集團建設始終遵循三級醫(yī)院帶動二級醫(yī)院、二級醫(yī)院帶動社區(qū)衛(wèi)生服務中心的原則，通過優(yōu)質醫(yī)療資源下沉，實現(xiàn)社區(qū)衛(wèi)生服務中心及二級醫(yī)院錯位發(fā)展。目前，附屬醫(yī)院通過安排專職、兼職人員及注入一些機制，與回民區(qū)醫(yī)院開展聯(lián)合病房，創(chuàng)新工作方法，突破了行政區(qū)劃的限制，將醫(yī)院的管理體制和質量體系的延續(xù)性保障送到基層，初步形成了一個機制、四個聯(lián)合、四個銜接工作新機制。同時，聯(lián)合病房在全生命周期的理念和薪酬制度改革方面，讓醫(yī)務人員受到了鼓舞，人民群眾得到了實惠，醫(yī)改工作見到了實效。劉海波指出，針對醫(yī)保銜接、藥品供應等困難，醫(yī)院將聯(lián)合更多的二級醫(yī)院，甚至是三級醫(yī)院共同開展聯(lián)合病房工作，助力分級診療，助力醫(yī)改。

劉海波分享了首府地區(qū)醫(yī)改與高質量發(fā)展示范專科項目經(jīng)驗和體會 。他表示，醫(yī)院已找準專科建設的關鍵點，通過示范專科項目建設和各級衛(wèi)健委的指引，醫(yī)院和學科的管理者真正開始關注人的成長。通過剛性引進人才、柔性引進團隊、專家坐診、 聯(lián)合培養(yǎng)博士、聯(lián)合開展科研課題、組團式進修等方式全方位、互動式地開展人才引進和培育工作，既提升了目標學科的學科水平，也極大地解放了思想，使目標學科的專家們拓展了眼界。同時，通過對四個目標專科的精準建設，極大地帶動了相關專科的進步，即器官移植帶動了麻醉和重癥， 神經(jīng)系統(tǒng)帶動了介入， 風濕帶動了其他內科和檢驗等。目前學科群的高質量發(fā)展態(tài)勢正在形成。

鄭英在總結講話中表示，附屬醫(yī)院是有擔當、有責任的醫(yī)院，尤其是在推進公立醫(yī)院改革、落實分級診療制度、加強醫(yī)療聯(lián)合體建設等方面，做出了實實在在的成績。下一步，醫(yī)院的緊密型城市醫(yī)療集團建設，尤其是聯(lián)合病房建設將作為首府地區(qū)公立醫(yī)院改革與高質量發(fā)展示范項目的創(chuàng)新和亮點在全國推廣。

調研會后，專家們深入科室查看相關材料。本次調研，主要通過服務體系建設、服務能力提升、服務模式創(chuàng)新、信息化建設、財政投入機制、醫(yī)保支付方式、人事薪酬制度、藥品耗材供應保障機制、公立醫(yī)院治理與運營管理等方面，了解我院當前改革的階段性成效、已形成或具有打造潛力的模式與亮點、現(xiàn)存的主要問題與障礙，以及下一步的工作思路與建議。