科室介紹
總務(wù)后勤部
總務(wù)后勤部
[概述]
總務(wù)后勤部是醫(yī)院后勤保障的職能部門。負責后勤物資的采購、供應(yīng)、保管及修舊、報廢、更新工作，做到下送、下收、下修，搞好標準化管理，保證物資供應(yīng)運轉(zhuǎn)正常；負責全院供水、供電、供氣、供暖質(zhì)量的保障監(jiān)督及污水處理、院容院貌建設(shè)和綠化美化工作；承擔醫(yī)院被服洗滌、消毒、縫紉、修補供應(yīng)的管理工作；負責醫(yī)院房產(chǎn)、物品等固定資產(chǎn)以及車輛管理工作；負責對物業(yè)公司工程部工作完成情況進行管理和考核。
建院之初，總務(wù)科(總務(wù)后勤部前身)辦公地點設(shè)在醫(yī)學院內(nèi)，負責管理醫(yī)院的基建房產(chǎn)、物資供應(yīng)、財務(wù)、洗衣房、木工房、花房、馬車班及水電維修保養(yǎng)等工作。1960年醫(yī)院成立財會室，財務(wù)管理從總務(wù)科分出。1962年以后，動力、水電維修、通訊等工作統(tǒng)歸醫(yī)學院總務(wù)處管理。
2001年總務(wù)科更名為總務(wù)后勤部。
2005年3月，新住院大樓建成并投入使用，醫(yī)院引進了管理理念先進的物業(yè)管理公司負責醫(yī)院的物業(yè)管理工作。總務(wù)后勤部增加了管理、監(jiān)督、考核物業(yè)公司各項工作完成情況的任務(wù)。同時把原屬總務(wù)后勤部的水電維修歸屬了醫(yī)院勞動服務(wù)公司。
[開展的主要工作]
l、醫(yī)院建設(shè)
附屬醫(yī)院1956年動工建設(shè)，1958年開診，1959年住院部成立。當時醫(yī)療占地面積34，060平方米，總建筑面積17，982平方米，其中門診醫(yī)療用房4，128平方米，病房12，054平方米，附屬用房1，800平方米。
1979年擴建病歷庫和舊制劑樓1，168平方米，1983年新建門診樓8，260平方米，1986年新建CT室和放射科樓1，357平方米，1987年新建家庭病房樓4，000平方米，1989年新建中藥庫979平方米，1987年住院部三樓加層和1993年改建手術(shù)室共計12，752平方米，1995年新建磁共振室540平方米、螺旋CT室375平方米、汽站150平方米、太平間206平方米、制劑樓3，400平方米。
2005年，7.2萬平方米的新住院大樓建成并投人使用，內(nèi)設(shè)潔凈手術(shù)室、層流病房、體檢中心、配藥中心，并設(shè)立CT、PET一CT、ECT、CR放射機、回旋加速器、直線加速器等專用機房。新大樓的建成徹底改變了醫(yī)院的就醫(yī)環(huán)境和條件。同年，醫(yī)院將舊手術(shù)樓改造成為環(huán)境舒適、設(shè)備齊全的保健中心。
2005年，對末拆除的10，382平方米舊住院樓進行改造裝修，分別用于醫(yī)療和行政辦公用房。2005年新建物流配送中心300平方米。2006年新建制氧機房150平方米，完成2萬平方米的醫(yī)院庭院設(shè)計、施工，合理安排了硬化、綠化和亮化。同年改建180平方米高壓氧艙，制劑一樓改造為門診B超室。 2007年改擴建生殖中心550平方米，并按照教學評估的要求將醫(yī)學院實驗樓改建為臨床技能培訓中心。2008年初，完成了對門診大樓的改造，改造后的門診樓使用面積增大，格局更加合理，迸一步方便了患者就醫(yī)。
2、物資管理
建院初期，醫(yī)院物資的采購、管理、供應(yīng)統(tǒng)一由總務(wù)科管理，當時沒有嚴格的分庫分類管理。隨著醫(yī)院的不斷發(fā)展，總務(wù)科增設(shè)了庫房。建立了相應(yīng)的規(guī)章制度，物品的采購、發(fā)放、管理和物資賬目都有專人負責。
1991年，在建立健全規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，對全院固定資產(chǎn)及物資進行徹底的清查、分類，按照固定資產(chǎn)類、低值易耗類和其他材料，分門別類建賬，并全面實現(xiàn)了計算機管理。同期對后勤物資的供應(yīng)管理實行全額管理，實領(lǐng)實扣。在物資的發(fā)放、供應(yīng)管理上，采取了科室自領(lǐng)和總務(wù)科下收、下送的供應(yīng)方式。
2005年3月，新住院大樓投大使用后，為了適應(yīng)醫(yī)院快速發(fā)展的需要，總務(wù)后勤部進一步完善了后勤工作各項規(guī)章制度，重新制定和實行了《總務(wù)后勤部工作制度》、《后勤保障工作考核細則》、《總務(wù)后勤部配送物資管理規(guī)定》、《后勤工作首接服務(wù)制》等各項制度。成立了物流中心，全面實現(xiàn)了后勤物資的下收下發(fā)，并采取集體采購招標，有效地保證了物資質(zhì)量，規(guī)范了供應(yīng)工作。
3、洗衣房建設(shè)
1958年，醫(yī)院建立時即組建了洗衣房。
1962年，對洗衣房進行了改擴建，內(nèi)設(shè)洗衣機房、工作間、烘干室。并從上海購進兩臺小型洗衣機，2臺甩干機。
1970年，醫(yī)院再次投資為洗衣房更新了全部陳舊設(shè)備。
1983年，對洗衣房進行了改建，購置了大型洗衣機4臺，大型甩干機2臺，安裝了升降電梯。
1987年，洗衣房作為醫(yī)院后勤的試點單位，率先實行了責任承包管理。
1994年，洗衣房搬入現(xiàn)址，總建筑面積900多平方米。一層設(shè)洗衣機房、操作室、值班室等。二層為烘干室、爽燙室、縫紉間等，并在樓頂建成了600多平方米的室外涼曬場地。
洗衣房現(xiàn)有大型洗衣機5臺，大型甩干機4臺，30公斤烘干機2臺，升降電梯1部及相應(yīng)的配套設(shè)施。承擔著全院1，667張病床的被服衣物和醫(yī)護行政人員工作服的洗滌、燙燙、供應(yīng)任務(wù)。為方便臨床使用需要，全部物品實行了物品下收、下送供應(yīng)。
4、運輸保障
1958年建院初期，醫(yī)院交通運輸工具較為簡陋，配置急診救護車2輛，同時配置1輛伏特轎車和一輛吉爾大貨車，擔負醫(yī)院醫(yī)療、行政、后勤保障工作。此后又陸續(xù)購置了“212”救護面包車等交通工具。
近年來，醫(yī)院投資金購人救護車及工作用車20余輛。車隊進一步完善了車輛管理制度，建立健全了車輛技術(shù)檔案，為今后車輛的維護保養(yǎng)、技術(shù)鑒定提供了可靠的依據(jù)。
2007年，醫(yī)院的2輛救護車納入了呼市地區(qū)120救護中心的統(tǒng)一管理和指揮，提高了我院急救醫(yī)護的能力和水平。