2011年12月擔任附屬醫(yī)院保健所黨總支書記、院長助理以來，自己始終以一名黨員干部的標準來嚴格要求自己，認真履行工作職責，較好地完成了學校及醫(yī)院部署的各項工作任務。現將自己三年來工作、學習等方面的情況總結匯報如下：
    一、加強政策理論學習，不斷提高自身的政治素養(yǎng)
    注重政治理論的學習和思想水平的提高，把理論學習作為加強自身思想作風建設的重要環(huán)節(jié)來抓。通過學習，進一步增強了自身的政治信念，增強了分析形勢、把握大局和解決實際問題的能力。在工作和生活中嚴格要求自己，認真遵守廉政準則和廉潔自律各項規(guī)定，爭做廉潔自律模范。
    二、認真履行崗位職責，落實好各項分管工作
    （一）保健所黨總支工作
    保健所黨總支緊緊圍繞醫(yī)院中心工作，積極探索新形勢下如何開展黨建的新方法。把黨建工作與保健所行政、業(yè)務工作有機結合起來。樹立圍繞業(yè)務抓黨建，抓好黨建促業(yè)務的觀念，把黨建工作統(tǒng)一到業(yè)務工作中去，共同部署、協調發(fā)展。各支部在工作中始終堅持圍繞醫(yī)院中心工作，服務醫(yī)院大局的思想，將支部活動與醫(yī)療服務、教學科研等方面的工作有機結合，保證了活動的廣泛參與性與實效性，基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用得到較好發(fā)揮。      
    認真落實廉政建設責任制和領導干部廉潔自律工作制度，進一步加強廣大黨員特別是領導干部的黨性意識教育，把黨風廉政建設與建立黨員先進性教育長效機制結合起來。組織全體黨員認真學習《中國共產黨黨內監(jiān)督條例》、《中國共產黨黨員紀律處分條例》并組織觀看了黨風廉政建設教育片。通過學習使全體黨員干部樹立了正確的人生觀和價值觀，增強了黨風廉政意識，做到遵紀守法，嚴于律己，在工作中發(fā)揮了良好的榜樣作用。
    廣大共產黨員在各自的工作崗位上充分發(fā)揮先鋒模范作用，愛崗敬業(yè)、扎實工作，為醫(yī)院保健工作做出了突出貢獻，多人多次受到上級黨組織的表彰獎勵。
    （二）醫(yī)院信息化建設工作
    醫(yī)院信息化建設深入推進。與聯通公司合作，對醫(yī)院機房進行了升級改造，簽訂了《網絡系統(tǒng)日常維護和機房值守服務合同》。陸續(xù)完成了LIS系統(tǒng)升級及院長決策查詢系統(tǒng)、物流管理系統(tǒng)、感染監(jiān)測系統(tǒng)、網絡安全監(jiān)控系統(tǒng)的上線工作，建成了醫(yī)院網絡智能辦公系統(tǒng)(OA)。完善了電子病歷病案首頁項目，實現了統(tǒng)計報表的自動化生成，提高了數據的準確性。在國家重點專科——神經外科完成了數字無線醫(yī)療系統(tǒng)上線（試點）工作。與農業(yè)銀行合作開發(fā)的門診“銀醫(yī)一卡通”項目在門診部正式啟用，緩解了門診窗口的壓力，優(yōu)化了患者就診流程。目前，正在組織相關部門與軟件公司聯合開展BI及HERP系統(tǒng)的研發(fā)及上線工作。屆時，醫(yī)院的信息化建設將邁上一個新的臺階。
    指導統(tǒng)計室在做好日常統(tǒng)計工作的基礎上，完成了實施臨床路徑與單病種質量管理的病種療效費用及成本的衛(wèi)生經濟學分析評估和影響平均住院日的多因素分析及2009-2011年計劃與實際平均住院日的比較專題分析，為醫(yī)院各項制度的制定提供了科學的依據。
   （三）社保及新農合工作
    醫(yī)院在總結前幾年工作的基礎上，進一步健全完善了醫(yī)保管理各項制度。完成了新農合參保患者出院結算網絡對接以及與內蒙、呼市醫(yī)保網絡 “三個目錄”比對工作，在全區(qū)率先實現了各類費用的網上結算，提高了工作效率，方便了廣大參保、參合患者。
    為了加強醫(yī)保費用的管理，組織醫(yī)保、農合及信息網絡相關人員在開展科室次均費用定額的基礎上，完成了全院273個病種的單病種限價工作。醫(yī)院的醫(yī)保費用管理更加科學、規(guī)范，受到上級管理部門的表揚。
    2012年，我院被中國醫(yī)院協會醫(yī)保管理分會評為“醫(yī)保管理先進單位”。
  （四）社會服務部工作
    積極組織開展社會公益活動。2008—2012年，是我院對二連浩特市醫(yī)院的第一個五年托管期。托管五年來，二連分院各項工作取得了顯著進步，贏得了社會各界的廣泛贊譽。應二連浩特市政府的要求，2012年底，我院與二連浩特市政府簽訂了對二連醫(yī)院的第二輪托管協議，并對下一期工作進行了規(guī)劃、安排。
    為了加強集團醫(yī)院間的聯系與交流，幫助提升集團醫(yī)院管理水平及業(yè)務能力，醫(yī)院每年舉辦多期集團醫(yī)院科主任及業(yè)務骨干培訓班，并定期舉辦集團醫(yī)院院長培訓班，為廣大基層醫(yī)院提供了相互交流學習的平臺。促進了集團醫(yī)院各項工作的開展。
    社會服務部及各黨支部不定期組織專家深入街道、社區(qū)及農村、牧區(qū)開展巡回醫(yī)療及義診活動。得到了廣大基層群眾的好評。
   （五）院辦工作
    在各科室的配合下，辦公室較好的完成了文件起草、收轉，行政查房以及各類會議的組織協調，檔案、印章等管理，和各項接待工作，有效的保障了醫(yī)院各項工作協調運轉。
    三、存在的問題和今后努力的方向
     一是對政治理論及相關管理知識的學習不夠深入，不夠系統(tǒng)，缺乏全面、系統(tǒng)的鉆研。在學習的自覺性方面還存在一定的差距。
    二是工作的創(chuàng)新意識不夠，只是停留在將所負責的工作按照要求完成即可的思想上，特別是在醫(yī)院信息化建設方面還需要繼續(xù)加強學習。
    三是與分管部門溝通、協調、指導解決存在問題的主動性不夠。
    在今后的工作中，我將進一步加強學習，切實履行好自身工作職責，為醫(yī)院的發(fā)展貢獻力量。